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資料1 平成25年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所

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(1)

復興事業計画位置付け取組み 個票

取組の柱5

復 復 復 興 興 の の 推 推 進 進

国・県等との連携を強化するほか、復興に向けた組織の

見直しや財源の確保等に取り組むなど、復興を推進するた

めに必要な体制の構築に取り組みます。

(2)

取組名 所管部名 事業区分 頁

№1 復興に向けた内部組織体制 行政経営部 既存・継続 4

№2 計画の進行管理体制 行政経営部 既存・継続 6

№3 復旧・復興に向けた組織体制の再編・強化 総務部 既存・継続 10

№4 大学等と地域の連携したまちづくりの推進 行政経営部 既存・継続 12

№5 国・県等の復興制度等の活用 行政経営部 既存・継続 16

№6 国・県等関係機関の誘致 行政経営部 既存・継続 20

№7 国、県、市、市内団体等との連絡調整 行政経営部 既存・継続 22

№8 他自治体等からの応援職員の配置 総務部 既存・継続 24

№9 いわき市災害救援(復興支援)ボランティアセン ターの設置

市民協働部 既存・継続 26

10 職員の研修体制の充実 総務部 既存・継続 28

11 いわきの復興、未来を担う人材の育成 教育委員会 既存・継続 30

№12 国、県等への要望活動 行政経営部 既存・継続 34

13 財源の確保

財政部

総務部 既存・継続 36

14 原子力災害に係る適正な賠償の請求 財政部 既存・継続 40

【事業区分の摘要】

既 存…復興事業計画(第二次)に位置付けのあった取組み

新 規…復興事業計画(第二次)に位置付けがなく、(第三次)から新たに位置付けとなる取組み 終 了…復興事業計画(第三次)策定時点で既に終了した取組み

継 続…復興事業計画(第二次)に位置付けのあった取組みで、継続している取組み 拡 大…復興事業計画(第二次)に位置付けのあった取組みで、拡大している取組み 未着手…復興事業計画(第三次)から新たに位置付けとなる取組みで、着手していない取組 着手済…復興事業計画(第三次)から新たに位置付けとなる取組みで、既に着手している取組み

(3)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

(4)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑴ 復興に向けた組織体制の強化 №1

取組名

復興に向けた内部組織体制

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏いわき市東日本大震災復興本部の設置。

❏いわき市東日本大震災復興本部会議の開催。

❏復興支援室の設置。(平成23年6月1日~)

H23 H24 H25 H26 H27

○ 市 復 興 本 部 会議の設置・開 催

(全34回開催)

○復興支援室 の設置

○ 市 復 興 本 部 会 議の開催

○ 復 興 支 援 室 に よ る 被 災 者 支 援 の総合調整

○同左 ○同左 ○同左

- - - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏復興本部会議

庁内組織として市東日本大震災復興本部を設置し、本市復興に資する案件について、随時、復 興本部会議を開催し、速やかな意思決定に結びつけ、復興事業の推進を図った。

【平成23年度実績】・開催回数:全34回(被災者支援関係、市復旧・復興計画関連、実施計画 関連、原子力災害対策関連、復興交付金事業関連など)

❏復興支援室

平成23年6月1日から、被災者支援に係る総合調整を行う「復興支援室」を新たに設けた。

【主な取り組み】

・被災者支援パンフレットの作成、配付

・被災者支援システムの導入

・双葉8町村との意見交換、情報共有

・原発避難者特例法に基づく特例事務の総合調整

(5)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

❏復興本部会議

復興本部会議を開催し、引き続き、本市復興に資する案件について、速やかな意思決定に結び つけるとともに、復興事業計画の進捗状況を確認する。

【平成24年度】・開催回数:全37回(復興交付金事業、復興特区関連、地域防災計画関連、復 旧・復興計画関連など)

❏復興支援室

引き続き、復興支援室で被災者支援に係る総合調整を行う。

・被災者支援関連の取組に関する総合調整。

・復興に関する国・県との諸調整。

・本市をはじめ、双葉郡等との復興に関する協議への参加

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏復興本部会議

復興本部会議を開催し、引き続き、本市復興に資する案件について、速やかな意思決定に結び つけるとともに、復興事業計画の進捗状況を確認する。

❏復興支援室

引き続き、復興支援室で被災者支援に係る総合調整を行う。

・被災者支援関連の取組に関する総合調整。

・復興に関する国・県との諸調整。

・本市をはじめ、双葉郡等との復興に関する協議への参加

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑴ 復興に向けた組織体制の強化 №1

取組名

復興に向けた内部組織体制

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏いわき市東日本大震災復興本部の設置。

❏いわき市東日本大震災復興本部会議の開催。

❏復興支援室の設置。(平成23年6月1日~)

H23 H24 H25 H26 H27

○ 市 復 興 本 部 会 議の設置・開催

34

○ 市 復 興 本 部 会議の開催

37

○同左 ○同左 ○同左

(6)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑴ 復興に向けた組織体制の強化 №2

取組名

計画の進行管理体制

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏市復興事業計画の進行管理をする体制を構築する。

・庁内組織:いわき市東日本大震災復興本部

・外部組織:いわき市行政経営市民会議

❏市総合計画後期基本計画(復興事業計画を含む)の見直し等の基礎資料として、各種基礎調査を実 施する。

・基礎調査の実施(人口推計、市民アンケート)

H23 H24 H25 H26 H27

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会議の設置・開 催

(全34回開催)

【庁外】

○ 行 政 経 営 市 民 会 議 開 催 に 向けた準備

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会 議 の開催

【庁外】

○ 市 行 政 経 営 市 民会議の設置・開 催

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会 議 の開催

【庁外】

○ 市 行 政 経 営 市 民会議の開催

【基礎調査】

○人口推計

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会 議 の開催

【庁外】

○ 市 行 政 経 営 市 民会議の開催

【基礎調査】

○人口推計、市民 アンケート

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会 議 の 開 催

【庁外】

○ 市 行 政 経 営 市 民 会議の開催

【基礎調査】

○人口推計

【計画見直し】

○ 市 総 合 計 画 後 期 基 本 計 画 ( 復 興 事 業計画を含む)

- - (2,406) (2,861) (2,084)

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏庁内組織として市東日本大震災復興本部を設置し、本市復興に資する案件について、随時、復 興本部会議を開催し、速やかな意思決定に結びつけ、復興事業の推進を図った。

【平成23年度実績】・開催回数:全34回(被災者支援関係、市復旧・復興計画関連、実施計画 関連、原子力災害対策関連、復興交付金事業関連など)

❏復興を含めた本市の新しいまちづくりの推進状況を管理する「市行政経営市民会議」の設置に 向けた検討を行った。

(7)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

[庁内組織]

❏引き続き、復興本部会議を開催し、本市復興に資する案件について、速やかな意思決定に結び つけるとともに、復興事業計画の進捗状況を確認する。

【平成24年度】・開催回数:全37回(復興交付金事業、復興特区関連、地域防災計画関連、復 旧・復興計画関連など)

[庁外組織]

❏行政経営市民会議を設置(平成24年5月29日設置)

・広く市民の意見を反映しながら、総合計画基本計画や復興事業計画等を推進する ため、市内各界各層の市民20名で構成する行政経営市民会議を設置。

・適宜、復興事業計画の進捗状況や第二次復興事業計画の策定に関して会議を開催。 第1回 5月29日開催 ・基本的な計画についての説明

第2回 713日開催 ・取組の柱1「被災者の生活再建」について 第3回 8月7日開催 ・取組の柱2「生活環境の整備・充実」について 第4回 823日開催 ・取組の柱4「経済・産業の再生・創造」について 第5回 9月11日開催 ・取組の柱3「社会基盤の再生・強化」について

・取組の柱5「復興の推進」について

第6回 9 月 24 日開催 ・新たな取組みについて(既に方針決定し、取組みを進めているも の)

・市民会議におけるこれまでの意見の整理について 第7回 1221日開催 ・市復興事業計画(第二次)(素案)について

報 告 12月26日報告 ・市復興事業計画(第二次)に係る市行政経営市民会議からの市長 への報告について

※平成24年12月26日 復興事業計画(第二次)策定

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

[庁内組織]

❏復興本部会議を開催し、引き続き、本市復興に資する案件について、速やかな意思決定に結び つけるとともに、復興事業計画の進捗状況を確認する。

[庁外組織]

❏引き続き、行政経営市民会議において、復興事業計画の進捗状況を確認する。

[基礎調査]

❏平成27年度の市総合計画後期基本計画(復興事業計画含む)の見直しに向け、人口推計等の基 礎調査に、平成25年度から着手。

・6月に、「平成25年度いわき市人口推計調査業務」を委託

・年度内に、調査結果の報告をもらう。(※次年度以降に、これを基に、見直し方針を策定予定)

(8)

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑴ 復興に向けた組織体制の強化 №2

取組名

計画の進行管理体制

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏市復興事業計画の進行管理をする体制を構築する。

・庁内組織:いわき市東日本大震災復興本部

・外部組織:いわき市行政経営市民会議

❏市総合計画後期基本計画(復興事業計画を含む)の見直し等の基礎資料として、各種基礎調査を実 施する。

・基礎調査の実施(人口推計、市民アンケート)

H23 H24 H25 H26 H27

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会議の設置・開 催

(全34回開催)

【庁外】

○ 行 政 経 営 市 民 会 議 開 催 に 向けた準備

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会 議 の開催

【庁外】

○ 市 行 政 経 営 市 民会議の設置・開 催

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会 議 の開催

【庁外】

○ 市 行 政 経 営 市 民会議の開催

【基礎調査】

○人口推計

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会 議 の開催

【庁外】

○ 市 行 政 経 営 市 民会議の開催

【基礎調査】

○人口推計、市民 アンケート

【庁内】

○ 市 東 日 本 大 震 災 復 興 本 部 会 議 の 開 催

【庁外】

○ 市 行 政 経 営 市 民 会議の開催

【基礎調査】

○人口推計

【計画見直し】

○ 市 総 合 計 画 後 期 基 本 計 画 ( 復 興 事 業計画を含む)

(9)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

(10)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑴ 復興に向けた組織体制の強化 №3

取組名

復旧・復興に向けた組織体制の再編・強化

所管部名 総務部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏原子力災害の克服、津波被災地域の再生、小名浜港周辺地域一体整備・再生などの、復旧・復興に 向けた取組みを迅速かつ着実に推進するため、組織体制の再編・強化を必要に応じ行う。

H23 H24 H25 H26 H27

○ 復 興 支 援 室 新設(6月)

○ 原 子 力 災 害 対 策 課 新 設

H241月)

○ 放 射 線 健 康 管 理 セ ン タ ー 新設(H241 月)

○ 都 市 復 興 推 進 課新設(4月)

○ 職 員 配 置 の 重 点化・適正化

○ 必 要 に 応 じ た 組 織 体 制 の 見 直 し

○ 職 員 配 置 の 重 点化・適正化

○同左 ○同左

- - - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏原子力災害対策については、全庁的な視点に立ちながら、迅速かつ総合的、一体的な取組みに より市民の安全・安心を最大限確保するため、平成237月に災害対策本部内に設置した「原子 力災害プロジェクト・チーム」を発展的に見直し、空間放射線量のモニタリングや除染体制の整 備などの原子力災害対策全般の総合調整を担う「原子力災害対策課」を平成241月に新設した。

❏内部被ばくなど放射線の影響による健康不安の解消や放射線に係る健康管理対策の強化を図る ため、「放射線健康管理センター」についても新年度に先駆け、平成241月に新設した。

(11)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

❏広範かつ甚大な津波被災地や本市復興のシンボルとなる小名浜港背後地の復興・再生に向け、 震災復興土地区画整理事業等を推進するため、都市建設部の組織体制の見直し及び職員配置の充 実強化等を図った。

・都市建設部内に復興担当次長を配置

・都市復興推進課を新設(管理係、市街地整備係、沿岸域復興推進係、小名浜港周辺復興推進係)

・小名浜区画整理事務所内に沿岸域復興推進係を新設

・勿来区画整理事務所内に沿岸域復興推進第一・第二係を新設

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏除染の設計や現場管理などにおいて、役割の明確化や専門性の確保を図り、除染業務をさらに 効果的・効率的に進めるため、原子力災害対策課に「除染対策係」を新設

❏豊間・薄磯地区の震災復興土地区画整理事業を円滑かつ迅速に進めるため、都市復興推進課「沿 岸域復興推進係」を「沿岸域復興推進第一係」及び「沿岸域復興推進第二係」に再編

❏東日本大震災以降の本市を取り巻く外部環境に柔軟かつ迅速に対応し、国内外の観光・交流の 促進を一体的・戦略的に進めるため、観光物産課と交流事業推進課を統合し、「観光交流課」を新 設(企画係、事業係、交流係、施設係)

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑴ 復興に向けた組織体制の強化 №3

取組名

復旧・復興に向けた組織体制の再編・強化

所管部名 総務部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏原子力災害の克服、津波被災地域の再生、小名浜港周辺地域一体整備・再生などの、復旧・復興に 向けた取組みを迅速かつ着実に推進するため、組織体制の再編・強化を必要に応じ行う。

H23 H24 H25 H26 H27

○ 復 興 支 援 室 新設(6月)

○ 原 子 力 災 害 対 策 課 新 設

H241月)

○ 放 射 線 健 康 管 理 セ ン タ ー 新設(H241 月)

○ 都 市 復 興 推 進 課新設(4月)

○ 職 員 配 置 の 重 点化・適正化

○ 原 子 力 災 害 対 策 課 の 係 体 制 の 再編・強化(4月)

○ 都 市 復 興 推 進 課 の 係 体 制 の 再 編・強化(4月)

○ 観 光 交 流 課 新 設(4月)

○ 職 員 配 置 の 重 点化・適正化

○ 必 要 に 応 じ た 組 織 体 制 の 見 直 し

○ 職 員 配 置 の 重 点化・適正化

○同左

(12)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑴ 復興に向けた組織体制の強化 №4

取組名

大学等と地域の連携したまちづくりの推進

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏市と大学等で締結している連携協定を積極的に活用し、当該大学等が有する知的財産、人的資源を 生かしながら、本市が抱える地域課題の解決に結びつくような解決策の企画、立案、調査、研究等を 実施し、その成果を反映させる。

【平成23年度実績】

①地域コミュニティの絆をつなぐポータルサイトの開発事業

②中山間地域の飲料水の確保対策事業

③いわき市における災害廃棄物の減量化リサイクルに関する検討事業

④いわき市物産品および観光商品の高度化と体制整備による風評被害克服・地域活性化のための調 査・検証実験事業

⑤被災児童生徒に対するこころのケアの進め方と支援システムの構築事業

⑥いわき市における放射性物質分布調査

【平成24実績】

①沿岸部被災自治会における情報伝達・共有に向けたポータルサイトの実験

②被災児童生徒に対するこころのケアの進め方と支援システムの構築(継続)

③焼却飛灰からの放射性セシウムの除去と回収による除染システムの構築

④大型商業施設と共存した地域経済復興に関する研究

⑤震災による買物環境の変化と将来に向けた買物利便性の確保と向上について

❑平成23年8月10日に筑波大学と震災復興に向けた連携及び協力に関する協定を締結

H23 H24 H25 H26 H27

○ 大 学 等 と 連 携し、課題解決 策 の 企 画 、 立 案、調査、研究 等を実施

○同左 ○同左 ○同左 ○同左

11,661 9,734 (12,183) (12,531) (12,531)

(13)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏平成23年度からは対象事業を「東日本大震災からの復旧・復興に向けた課題の解決に結びつく 事業」に限定し、調査・研究等を行っている。

【平成23年度採択事業】

・地域コミュニティの絆をつなぐポータルサイトの開発事業 (いわき明星大学・福島工業高 等専門学校・市民協働課)

・中山間地域の飲料水の確保対策事業 (いわき明星大学・市民生活課)

・いわき市における災害廃棄物の減量化リサイクルに関する検討事業 (福島工業高等専門学 校・土木課)

・いわき市物産品および観光商品の高度化と体制整備による風評被害克服・地域活性化のため の調査・検証実験事業(東日本国際大学・観光物産課)

・被災児童生徒に対するこころのケアの進め方と支援システムの構築事業 (いわき明星大学・ 総合教育センター)

・いわき市における放射性物質分布調査(福島工業高等専門学校・農政水産課)

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

❏平成23年度に引き続き、東日本大震災から復旧・復興に向けた課題の解決に資する事業につい て、調査・研究等を行っている。

【平成24年度採択事業】

・沿岸部被災自治会における情報伝達・共有に向けたポータルサイトの実験(いわき明星大学・ 福島工業高等専門学校・市民協働課)

・被災児童生徒に対するこころのケアの進め方と支援システムの構築(いわき明星大学・総合 教育センター)

・焼却飛灰からの放射性セシウムの除去と回収による除染システムの構築(福島工業高等専門 学校・環境整備課)

・大型商業施設と共存した地域経済復興に関する研究(東日本国際大学・都市計画課)

・震災による買物環境の変化と将来に向けた買物利便性の確保と向上について(筑波大学・商 工労政課)

(14)

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏平成23 年度・24 年度と同様に、東日本大震災から復旧・復興に向けた課題の解決に資する事 業について、調査・研究等を行うこととしている。

また、平成25年度においては、従来の本市からの課題提起に加え、大学等からも課題提起を受け ることとした。

【平成25年度採択事業】

・震災による買い物環境の変化と将来に向けた買い物利便性の確保と向上について【継続】(筑 波大学・商工労政課)

・大型商業施設と地元産業(商業・農林水産業)に関する研究【継続】(東日本国際大学・都市 計画課)

・授産製品の販路拡大と新たな商品・サービス開発(東日本国際大学・障がい福祉課)

・介護予防事業の効果検証と今後の方策について(運動機能維持)(東日本国際大学・長寿介護 課)

・介護予防事業の効果研修と今後の方策について(低栄養予防)(いわき明星大学・長寿介護課)

・焼却飛灰の減容化と放射性セシウムの分離・濃縮技術の開発(福島工業高等専門学校・環境 整備課)

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑴ 復興に向けた組織体制の強化 №4

取組名

大学等と地域の連携したまちづくりの推進

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏市と大学等で締結している連携協定を積極的に活用し、当該大学等が有する知的財産、人的資源を 生かしながら、本市が抱える地域課題の解決に結びつくような解決策の企画、立案、調査、研究等を 実施し、その成果を反映させる。

❑平成23年8月10日に筑波大学と震災復興に向けた連携及び協力に関する協定を締結

H23 H24 H25 H26 H27

○ 大 学 等 と 連 携し、課題解決 策 の 企 画 、 立 案、調査、研究 等を実施

○同左 ○同左 ○同左 ○同左

(15)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

(16)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №5

取組名

国・県等の復興制度等の活用

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❑本市の復興に向けて、東日本大震災復興特区制度や東日本大震災復興交付金など、国・県等の制度 等の効果的活用を図る。

・復興交付金制度の活用

・復興推進計画の活用

・復興整備計画の活用

H23 H24 H25 H26 H27

○ 復 興 交 付 金 制度の活用

○ 復 興 推 進 計 画の活用

○ 復 興 整 備 計 画の活用

○同左 ○同左 ○同左 ○同左

- - - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

[復興交付金制度の活用]

❏平成23年12月26日に復興特別区域法が施行されたことに伴い、本市でも積極的に活用

【実績】平成24年1月:第1次申請 44事業 事業費ベースで約149.3億円が採択 平成24年4月:第2次申請 21事業 事業費ベースで約136.5億円が採択 平成24年6月:第3次申請 13事業 事業費ベースで約 75.5億円が採択 平成24年10月:第4次申請 58事業 事業費ベースで約363.1億円が採択 平成25年1月:第5次申請 16事業 事業費ベースで約 45.3億円が採択 平成25年5月:第6次申請 21事業 事業費ベースで約 46.5億円が採択 合計 約816.2億円(延事業数173事業、実事業数125事業) [復興推進計画の活用]

≪県との共同申請≫

(17)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

[復興交付金制度の活用]

❏復興交付金の期間である平成27年度までの間、数度の申請が予定されているため、積極的に活 用を図る。(※実績はH23年度の取組内容に記載)

[復興推進計画の活用]

≪県との共同申請≫

❏確定拠出年金の脱退一時金の支給要件の緩和に関し、「福島県確定拠出年金復興特区」として平 成24年7月19日に申請を行い、平成24年8月3日に認定された。

≪いわき市単独申請≫

❏観光業及び関連業種の税制上の特例措置に関し、「サンシャイン観光推進特区」として平成 24 年1024日に申請を行い、平成241113日に認定された。

❏民間事業者への低利融資に関し、「復興特区支援利子補給金」として平成25年1月23日に申請 を行い、平成25年2月1日に認定された。

[復興整備計画の活用]・・・いわき市復興整備協議会会議における主な協議内容 第1回いわき市復興整備協議会会議(平成24年6月7日)

○防災集団移転促進事業計画(末続、金ケ沢)について、国土交通大臣の同意を得るとともに、 農地転用に関する農林水産大臣の同意を得た。

○災害公営住宅整備事業(四倉、平沼ノ内、平薄磯、平豊間)について、農地転用に関する農 林水産大臣の同意を得た。

第2回いわき市復興整備協議会会議(平成24年7月27日)

○震災復興土地区画整理事業(久之浜、小浜、薄磯、豊間、岩間)について、農地転用に関す る農林水産大臣の同意を得るとともに、都市計画決定がなされた。

○防災集団移転促進事業計画(錦町須賀)について、国土交通大臣の同意を得た。 第3回いわき市復興整備協議会会議(平成241126日)

○災害公営住宅整備事業(岩間)について、農地転用に関する農林水産大臣の同意を得た。

○防災集団移転促進事業計画(走出)について、国土交通大臣の同意を得た。

○小名浜港背後地一団地の津波防災拠点市街地形成施設に関する都市計画の決定などがなされ た。

○防災集団移転促進事業(金ケ沢)について、市街化調整区域における開発許可がなされた。

○災害公営住宅整備事業(四倉、平沼ノ内、平薄磯、平豊間)について、市街化調整区域にお ける開発許可がなされた。

第4回いわき市復興整備協議会会議(平成25年2月1日)

○海岸防潮堤及び防災緑地に関する都市計画の変更がなされた。

(18)

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

[復興交付金制度の活用]

❏復興交付金の期間である平成27年度までの間、数度の申請が予定されているため、積極的に活 用を図る。(※実績はH23年度の取組内容に記載)

[復興推進計画の活用]

≪県との共同申請≫

❏公営住宅への入居要件の緩和等に関する復興推進計画について、平成25年5月31日に、応急 仮設建築物の存続期間の延長に関する復興推進計画について、平成25年6月 21日に申請を行っ た他、本市の産業集積区域(農林水産業)に関し、「ふくしま産業復興投資促進特区」として平成 25年6月21日に変更申請を行い、平成25年7月5日に認定された。

≪市単独申請≫

❏民間事業者への低利融資に関し、「復興特区支援利子補給金」として、平成25年10月18日に 申請を行い、平成25年11月5日に認定された。

[復興整備計画の活用]

第5回いわき市復興整備協議会会議(平成25年7月24日)

○多目的運動場整備(津波避難ビル機能強化)事業について、復興整備事業として、いわき市 復興整備計画に位置付けた。

○小名浜港背後地震災復興土地区画整理事業、小名浜港背後地津波復興拠点整備事業、久之浜 防災緑地事業などに関する都市計画の変更がなされた。

第6回いわき市復興整備協議会会議(平成25年9月24日)

○震災復興土地区画整理事業(薄磯、豊間、岩間)に関する都市計画の変更がなされた。 [福島定住等緊急支援交付金(子ども元気復活交付金)の活用]

・第1回提出 平成25年7月2日付けで国から交付可能額通知を受けた。 (9事業、交付金5.1億円)

・第2回提出 平成25年11月1日付けで国から交付可能額通知を受けた。 (5事業、交付金3.5億円)

[長期避難者生活拠点形成交付金(コミュニティ復活交付金)の活用]

❏避難者の増加に対応して、受入自治体としての生活基盤の整備等を進めるため、関連基盤整備 等事業などの効果的な活用を検討するとともに、県が推進する災害公営住宅整備事業等について 協力していく。

(19)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №5

取組名

国・県等の復興制度等の活用

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❑本市の復興に向けて、東日本大震災復興特区制度や東日本大震災復興交付金など、国・県等の制度 等の効果的活用を図る。

・復興交付金制度の活用

・福島定住等緊急支援交付金制度の活用

・長期避難者生活拠点形成交付金制度の活用

・復興推進計画の活用

・復興整備計画の活用

H23 H24 H25 H26 H27

○ 復 興 交 付 金 制度の活用

○ 復 興 推 進 計 画の活用

○ 復 興 整 備 計 画の活用

○同左 ○ 復 興 交 付 金 制 度の活用

○ 福 島 定 住 等 緊 急 支 援 交 付 金 制 度の活用

○ 長 期 避 難 者 生 活 拠 点 形 成 交 付 金制度の活用

○ 復 興 推 進 計 画 の活用

○ 復 興 整 備 計 画 の活用

○同左 ○同左

(20)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №6

取組名

国・県等関係機関の誘致

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❑前例のない複合災害からの再生モデルを世界に示す観点から、復興や原子力災害の収束に係る国・ 県等の関係機関の誘致に取り組む。

(実 績)

・復興庁福島復興局いわき支所:平成242月設置(いわき地方合同庁舎内)

・原子力損害賠償支援機構法に基づく相談窓口:平成241月設置(文化センター内)

・原子力損害賠償紛争解決センターいわき支所:平成247月設置(文化センター内)

H23 H24 H25 H26 H27

○国・県等に対 する要望活動

・福島復興局い わき支所設置

・原子力損害賠 償 支 援 機 構 法 に 基 づ く 相 談 窓口設置

○同左

・原子力損害賠償 紛 争 解 決 セ ン タ ー い わ き 支 所 設 置

○同左 ○同左 ○同左

- - - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏国等に対し関係機関の誘致について機会を捉えて働きかけた。

≪要望した主な機関等≫

・再生可能エネルギーに係る研究・実証実験施設 ・原子力規制庁

・放射線医療に係る研究・医療機関

・原子力損害賠償紛争解決センター ・風力発電設備に係る国際認証機関

・原子力損害賠償支援機構法に基づく相談窓口 ・復興庁

❏上記のうち、「復興庁のいわき支所(いわき地方合同庁舎内)」、「原子力損害賠償支援機構法に 基づく相談窓口(文化センター内)」が設置されることとなった。

(21)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

❏国等に対し関係機関の誘致について機会を捉えて働きかけた。

≪要望した主な機関等≫

・再生可能エネルギーに係る研究・実証実験施設

・放射線医療に係る研究・医療機関

・原子力損害賠償紛争解決センター

❏上記のうち、「原子力損害賠償紛争解決センターいわき支所(文化センター内)」、が設置される こととなった。

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏引き続き、国等に対し関係機関の誘致について、機会を捉えて働きかける。

≪要望する主な機関等≫

・再生可能エネルギーに係る研究・実証実験施設

・放射線医学に関する国立の調査研究機関(ナショナルセンター)

・技術研究組合国際廃炉研究開発機構

・世界最新鋭の石炭火力発電所

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №6

取組名

国・県等関係機関の誘致

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❑前例のない複合災害からの再生モデルを世界に示す観点から、復興や原子力災害の収束に係る国・ 県等の関係機関の誘致に取り組む。

(実 績)

・復興庁福島復興局いわき支所:平成24年2月設置(いわき地方合同庁舎内)

・原子力損害賠償支援機構法に基づく相談窓口:平成241月設置(文化センター内)

・原子力損害賠償紛争解決センターいわき支所:平成24年7月設置(文化センター内)

H23 H24 H25 H26 H27

○国・県等に対 する要望活動

・福島復興局い わき支所設置

○国・県等に対す る要望活動

・原子力損害賠償 紛 争 解 決 セ ン タ

○国・県等に対す る要望活動

○同左 ○同左

(22)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №7

取組名

国、県、市、市内団体等との連絡調整

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❑東日本大震災からの復旧・復興を「オールいわき」体制で推進するため、国、県及び市内の関係機 関・団体との連絡・調整を円滑に図ることを目的に、いわき市の復興に関する連絡・調整会議を開催 する。

H23 H24 H25 H26 H27

○連絡・調整会 議の開催

(全3回開催)

○同左 ○同左 ○同左 ○同左

- - - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏東日本大震災からの復旧・復興を「オールいわき」体制で推進するため、国・県・市内の関係団 体等が一堂に会し、復旧・復興に必要な情報共有を図り、意見交換を行うため、「市の復興に関す る連絡調整会議」を設置。

【構成委員】

○商工関係団体(5 団体)、農林水産関係団体(3 団体)、医療・福祉関係団体(3 団体)、自治 会、教育関係団体(4団体)、NPO等、ライフライン関係等(7団体)、行政機関等(13団体)計 35団体

【開催実績】

3回開催(平成23822日、平成231125日、平成2423日)

・第1回:⑴ いわき市の復興に関する連絡・調整会議の設置について

⑵ 東日本大震災からの復興の基本方針について

⑶ 福島県復興ビジョンについて

⑷ 本市の復旧・復興計画の進捗状況について

⑸ 情報提供事項について 2

(23)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

【開催実績】

○1回開催(平成24年5月31日)

・第4回:⑴「福島復興再生特別措置法」及び「福島復興再生基本方針(案)」について

⑵「ふくしま産業復興投資促進特区」について

⑶ いわき市復旧計画の進捗状況について

⑷ 情報提供事項について

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏東日本大震災からの復旧・復興を「オールいわき」体制で推進するため、必要に応じ、復旧・復 興に必要な情報共有を図り、意見交換を行うための「市の復興に関する連絡調整会議」を開催す る予定。

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №7

取組名

国、県、市、市内団体等との連絡調整

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❑東日本大震災からの復旧・復興を「オールいわき」体制で推進するため、国、県及び市内の関係機 関・団体との連絡・調整を円滑に図ることを目的に、いわき市の復興に関する連絡・調整会議を開催 する。

H23 H24 H25 H26 H27

○連絡・調整会 議の開催

○同左 ○同左 ○同左 ○同左

(24)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №8

取組名

他自治体等からの応援職員の配置

所管部名 総務部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏他自治体等に対し、災害対応業務に従事する職員の派遣を依頼し、震災業務に対応していただくと ともに、国に対し、継続的な財政支援を求めることとする。

・平成23324日から

(実施内容)

・総務省や中核市市長会等を介し、他自治体等に災害対応業務に従事する職員の派遣を依頼し、 人員配置を行うもの。

○短期派遣の状況(平成24331日現在) 51自治体等、8,369人日

○中長期派遣の状況(平成24331日現在) 28自治体等、73

H23 H24 H25 H26 H27

○派遣依頼

○人員配置

(短期:51自治 体等、8,369 人 日)

(長期:28自治 体等、73人)

○同左 ○同左 ○同左 ○同左

- - - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏総務省や中核市市長会等を介し、他自治体等に災害対応業務に従事する職員の派遣を依頼し、 人員配置を行った。

【平成23年度実績】(平成24年3月31日現在)

・短期派遣(1ヶ月未満):51自治体等、8,369人日

・中長期派遣:28自治体等、延べ73人

【人件費の負担】

(25)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

❏総務省等を介し、他自治体等に災害対応業務に従事する職員の派遣を依頼し、人員配置を行っ た。

【平成24年度実績】(平成25年3月31日現在)

・短期派遣(1ヶ月未満):3自治体等、210人日

・中長期派遣:33自治体等、延べ98人

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏総務省等を介し、他自治体等に災害対応業務に従事する職員の派遣を依頼し、人員配置を行っ てきたところである。

【平成25年度】

・中長期派遣:22自治体等、延べ46人(見込み)

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №8

取組名

他自治体等からの応援職員の配置

所管部名 総務部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏他自治体等に対し、災害対応業務に従事する職員の派遣を依頼し、震災業務に対応していただくと ともに、国に対し、継続的な財政支援を求めることとする。

・平成23324日から

(実施内容)

・総務省や中核市市長会等を介し、他自治体等に災害対応業務に従事する職員の派遣を依頼し、 人員配置を行うもの。

H23 H24 H25 H26 H27

○派遣依頼

○人員配置

(短期:51自治 体等、8,369 人 日)

( 中 長 期 :28 自治体等、延べ 73人)

○同左

(短期:3自治体 等、210人日)

(中長期:33 自 治体等、延べ 98 人)

○同左 ○同左 ○同左

(26)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №9

取組名

いわき市災害救援(復興支援)ボランティアセンターの設置

所管部名 市民協働部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏「いわき市災害救援(復興支援)ボランティアセンター」により、ボランティアの募集・登録や、市 内のボランティア派遣ニーズとのマッチング・派遣を行っている。

なお、平成23年4月4日からは、ボランティアセンターの運営業務は市社会福祉協議会が担ってお り、今後も、連携を図りながら取組みを進める。

・平成23年3月16日 センター設置

・平成23年8月8日に「いわき市復興支援ボランティアセンター」に名称変更

H23 H24 H25 H26 H27

○ ボ ラ ン テ ィ ア セ ン タ ー 設 置、運営

○ ボ ラ ン テ ィ ア センター運営

○同左 ○同左 ○同左

2,966 3,565 - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏市と市社会福祉協議会、災害ボランティアいわきの三者の連携により平成23316日に、「市 災害救援ボランティアセンター」を開設。その後、地域のNPOが中心となり、4月9日に「勿来 地区ボランティアセンター」を、419日には「小名浜地区ボランティアセンター」を開設し、 それぞれボランティアの登録や派遣ニーズを受け付け、マッチングを行った。

❏災害発生直後の初期段階では、全国から寄せられた支援物資の仕分けや搬送、避難所運営の補 助等を行い、その後、被災した家屋内の片付けや側溝の清掃が中心となった。

88日には、主な活動を災害救援から復興支援とし、名称を「市復興支援ボランティアセンタ ー」に変更し、生活支援相談員等による「被災者生活支援活動」や「見守りと生活支援に関する 情報提供」、「サロン活動をとおした地域コミュニティづくり」等を行っている。

❏また、被災家屋や地域の片付けなどニーズがあった場合に、支援活動を行っている。

(27)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

❏市復興支援ボランティアセンターの運営

○活動内容

・災害復旧支援に関したボランティア受入と活動(活動者1,858人 活動回数134回)

・被災者生活支援活動(個別ニーズ把握)(訪問回数34,705回 個別相談件数55件)

・見守りと生活支援に関する情報提供(情報提供に伴う訪問回数55,828回)

・サロン活動をとおしての地域コミュニティづくり

(サロン開催244回 参加者5,476人 運営ボランティア2,148人)

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏市復興支援ボランティアセンターの運営

○活動内容

・地域復興支援に関したボランティア受入と活動

・被災者生活支援活動(個別ニーズ把握)

・見守りと生活支援に関する情報提供

・サロン活動をとおしての地域コミュニティづくり

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑵ 国・県や関係団体等との連携 №9

取組名

いわき市災害救援(復興支援)ボランティアセンターの設置

所管部名 市民協働部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏「いわき市災害救援(復興支援)ボランティアセンター」により、ボランティアの募集・登録や、市 内のボランティア派遣ニーズとのマッチング・派遣を行っている。

なお、平成23年4月4日からは、ボランティアセンターの運営業務は市社会福祉協議会が担ってお り、今後も、連携を図りながら取組みを進める。

・平成23年3月16日 センター設置

・平成23年8月8日に「いわき市復興支援ボランティアセンター」に名称変更

H23 H24 H25 H26 H27

○ ボ ラ ン テ ィ ア セ ン タ ー 設 置、運営

○ ボ ラ ン テ ィ ア センター運営

○同左 ○同左 ○同左

(28)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑶ 復興を担う人材の育成 №10

取組名

職員の研修体制の充実

所管部名 総務部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏災害発生時にも強い使命感と責任感を持って冷静に対応できる職員を育成するため、定期的に研修 会を開催するなど、職員の研修体制の充実を図る。

H23 H24 H25 H26 H27

○ 研 修 会 の 開 催

○同左 ○同左 ○同左 ○同左

- - - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏東日本大震災の発生を受けて、大規模災害のような危機的な局面に立っても公務員として、市 民の生命・財産を守り、まちの復旧・復興に全力で取り組む強い自覚や高い使命感を持った職員 を養成するため、管理監督者としての意識の高揚や職場での取組みの習得を目的とする研修を新 たに実施した。

○管理監督者のための公務員倫理研修を実施

・対象 職場研修対象所属243箇所の管理監督者(各職場から1名以上受講)。

・日時 平成24年1月10~11日の午前、午後(4班編成)

・受講者 178箇所/243箇所(73.3%)、183名

・研修受講後

受講者に対して各職場で職場研修を通して所属職員にフィードバックを依頼。 また、未受講所属に対しては研修資料を送付し、職場研修の実施を依頼した。

・研修内容

ミッションとは何か、平時有事に限らない使命感を持った行動について、事例や課題研究 を通して再確認する。

(29)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

❏公務員倫理研修を実施

・対 象 採用10、11年目の職員

・日 時 平成25年1月17日~18日の午前、午後(4班編成)

・受 講 者 140名

・研修内容

ミッションとは何か、公務員としての自覚、平時有事に限らない使命感を持った行動など について、事例や課題研究を通じて再認識する。

❏公務員倫理を考える(JKET)指導者養成講座を実施

・対 象 課長補佐職、課長補佐相当職(主任主査等)、係長職にある者

・日 時 平成24年9月12日~14日

・受 講 者 11

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏平成24年度の取組みを継続実施し、公務員としての強い自覚や高い使命感を持った職員の育成 や、職場における倫理観の向上を図る。

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑶ 復興を担う人材の育成 № 10

取組名

職員の研修体制の充実

所管部名 総務部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏災害発生時にも強い使命感と責任感を持って冷静に対応できる職員を育成するため、定期的に研修 会を開催するなど、職員の研修体制の充実を図る。

H23 H24 H25 H26 H27

○ 研 修 会 の 開 催

○同左 ○同左 ○同左 ○同左

(30)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑶ 復興を担う人材の育成 №11

取組名

いわきの復興、未来を担う人材の育成

所管部名 教育委員会 事業区分 既存・継続

取組内容

❏いわきの復興、未来を担う人材を育成するため、地域コミュニティーの拠点である公民館において、 小学生を対象として、いわきで個性豊かな職業に従事されている方々を講師に迎え、座学や職場体験 等を組み合わせたプログラムを実施する。

(実施内容)

・いわき・わくわくしごと塾

①職場体験等の実施

②体験型ワークショップの実施

H23 H24 H25 H26 H27

○ 実 施 内 容 検 討

○ 実 行 委 員 会 開催

○ 職 場 体 験 等 の 実施

○ 体 験 型 ワ ー ク ショップの実施

○ キ ッ ズ ミ ー テ ィングの開催

○ 職 場 体 験 等 の 実施

○ 職 場 体 験 等 ワ ー ク シ ョ ッ プ の 実施

○ 地 域 で の 支 援 者育成

○同左 ○同左

294 6,772 (6,772) (6,904) (6,904)

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏学びを通じた被災地の地域コミュニティ再生支援事業として、平成24年度から実施予定であっ たが、国において前倒しで補助制度を創設したことを受け、市としても本事業の一部(事業実施 に向けた実行委員会の開催等)について前倒しで実施した。

・第1回いわき・わくわく「しごと塾」実行委員会開催(平成24年2月29日)

職業体験先及び体験内容、地域協力者の検討、スタッフの役割分担、アーティスト選定 及び事業スケジュールについて

・第2回いわき・わくわく「しごと塾」実行委員会開催(平成24316日)

地区実行委員会での協議内容(体験先、体験内容等)についての情報共有及び課題等に ついての情報交換、日程の検討、参加者募集の告知方法について

(31)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

Ⅲ 平成 24 年度取組状況

24 年度の取組内容

❏将来の復興を担う小学生を対象として郷土愛や職業観の醸成を図るため、市内6地区の公民館 において、いわきを代表する産業や地域における個性豊かな職業に従事されている方々を講師に 迎えた職業体験、体験した内容をアーティストともに検証しながら作品化するワークショップを 実施した。その成果を発表し、自分達の未来やいわきの未来について語り合う「いわき・わくわ くキッズミーティング」を開催した。

【開催実績】

・小名浜地区:染職人の指導を受け大漁旗を制作し、体験内容を絵本化した。

・勿来地区:市内スーパーにて従業員に取材を行い、体験内容を演劇作品にまとめた。

・平地区:新聞社で職業体験を実施し、体験内容を映像化した。

・久之浜・四倉地区:「道の駅」の見学や納入元業者・施設での職業体験を漫画作品として表現。

・遠野地区:職人(匠)が講師となり、野鍛冶、竹細工、桶細工を体験。職人の技をパントマイム で表現した。

・三和地区:宮大工の作業を体験し、大工体験中の音を用いて打楽器奏者とともに音楽で表現。

・キッズミーティング:全地区の参加者が一堂に会し、体験内容やワークショップでの作品を発表する報 告会を実施(参加者延べ人数 101名)

※学びを通じた被災地の地域コミュニティ再生支援事業を活用

Ⅳ 平成 25 年度の取組み

25 年度の取組内容

❏子どもたちに自分達の暮らす地域の魅力(地域産業に従事する人の仕事にかける思い、地域資 源(文化・自然)など)に触れる体験の機会を提供する。

❏その際、映画づくりの手法を用いて学校・家庭・地域団体・公民館など関わりあいながら、普 段気づけなかった地域の魅力を知るきっかけとなる映像作品を製作する。

❏製作した映画については、公民館祭りや学習発表会等の場で市民の目に広く触れる機会を設け、 地域の魅力を発信する。

(32)

Ⅴ 復興事業計画(第三次)への位置付け内容(案)

取組の柱5 ⑶ 復興を担う人材の育成 №11

取組名

いわきの復興、未来を担う人材の育成

所管部名 教育委員会 事業区分 既存・継続

取組内容

❏いわきの復興、未来を担う人材を育成するため、地域コミュニティーの拠点である公民館において、 いわきで個性豊かな職業に従事されている方々を講師に迎え、座学や職場体験等を組み合わせたプロ グラムを子ども達に提供する。

(実施内容)

・いわき・わくわくしごと塾

①ワークショップの実施

②ファシリテーターの養成・活用

③地域スタッフの育成・活用

※学びを通じた被災地の地域コミュニティ再生支援事業を活用

H23 H24 H25 H26 H27

○ 実 施 内 容 検 討

○ 実 行 委 員 会 開催

○ ワ ー ク シ ョ ッ プの実施

○ フ ァ シ リ テ ー ターの養成

○ 地 域 ス タ ッ フ の育成

○ ワ ー ク シ ョ ッ プの実施

○ フ ァ シ リ テ ー ターの養成・活用

○ 地 域 ス タ ッ フ の育成・活用

○同左 ○同左

(33)

取組の柱1 取組の柱 2 取組の柱3 取組の柱 4 取組の柱5

(34)

Ⅰ 復興事業計画(第二次)への位置付け内容

取組の柱5 ⑷ 財源の確保等 №12

取組名

国、県等への要望活動

所管部名 行政経営部 事業区分 既存・継続

取組内容

❏国・県等に対し、被災した本市の実情等を訴えることにより、国等による新たな制度構築、国・県 等の責任による各課題への対応、本市の復旧・復興に必要な事項への対応及び財源確保などの対応を 求める。

H23 H24 H25 H26 H27

○国・県等に対 する要望活動

・延要望回数: 126

○同左

・延要望回数:16

○同左 ○同左 ○同左

- - - - -

Ⅱ 平成 23 年度取組状況

23 年度の取組内容

❏国・県等に対し、被災した本市の実情はもとより、本市の復興・復旧への対応や財源確保など を適時・適切に要望を実施してきた。主に6/6内閣総理大臣、8/20復興大臣、10/22環境大臣に 直接要望をするなど、実績は次のとおり。

【実績】

○要望・申入れ先

・政府関係 41件

・国会 11件

・政党関係 65件

・福島県 8件

・東京電力㈱ 3件(申入れ) 計128件

○要望・申入れ内容

・避難先の確保、物資確保、市民生活の安寧、原子力発電所事故収束、風評被害対策、水産業 への対応、復興交付金制度 等

参照

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